door Anton Schaerlaeckens | feb 11, 2018 | Continu verbeteren, Kwaliteitssystemen
Risicomanagement, kwaliteitsmanagement en ISO-9001 gaat dat wel samen? We horen het vaker, we moeten van ISO-9001! Laten we even duidelijk zijn, u MOET (bijna) helemaal niks van ISO-9001! Als je de norm goed vertaald naar een praktisch vorm helpt het juist om...
door Anton Schaerlaeckens | okt 29, 2017 | Continu verbeteren, Kwaliteitssystemen, Praktijkcases
Praktisch kwaliteitsmanagement is geen moetje Praktisch kwaliteitsmanagement, is dat mogelijk? Kwaliteitsmanagement is vaak een moetje binnen een organisatie. Eerlijk gezegd was ik in het verleden best jaloers op mijn veiligheidscollega´s. In de chemische industrie...
door Anton Schaerlaeckens | okt 2, 2017 | Continu verbeteren, Kwaliteitssystemen, Praktijkcases
Story telling is hot Want met een goed verhaal wordt je boodschap opgepakt! Want ben jij in staat de organisatie in beweging te krijgen voor ISO9001? En kun jij ze enthousiast maken met een goed verhaal. En dan het liefst uit je eigen ervaring. Want dan gaat Story...
door Anton Schaerlaeckens | mei 22, 2016 | Continu verbeteren, Kwaliteitssystemen
Duurzaam ondernemen wat is dat eigenlijk? Onze kwaliteitsgoeroes hebben er zelfs een norm voor in het leven geroepen. Je zou de klant eens missen omdat je geen MVO stempel hebt! Of omdat je niet aan People Planet Profit doet. Maar zeg nu zelf, doe je zaken met het...
door Anton Schaerlaeckens | jan 6, 2016 | Continu verbeteren, Kwaliteitssystemen
Veel organisaties moeten de komende 3 jaar het kwaliteitsmanagement systeem gaan omzetten, uitbreiden of aanpassen aan de ISO9001:2015 norm. Met de nieuwe HLS opzet is een grote vooruitgang geboekt. Het inrichten van een geïntegreerd managementsysteem wordt dus nog...
door Anton Schaerlaeckens | mei 11, 2015 | Continu verbeteren, Kwaliteitssystemen
ISO9001 certificering in een ballentent ISO9001 certificering is in veel organisaties een verplichting. Hebben we niks anders te doen in deze ballentent ! Als wij dat horen dan is er iets erg verkeerd gegaan. Bij doorvragen blijkt vaak dat organisaties zijn...
