door Anton Schaerlaeckens | aug 24, 2022 | Continu verbeteren, Kwaliteitssystemen
Business Process Management (BPM), het doel Veel ondernemingen staan onder een continue druk om meer met minder te doen. Hoe zorg je er nu voor dat je bedrijfsprocessen slimmer gaat inrichten en oog houdt voor de klant. En met klant bedoelen we ook de interne...
door Anton Schaerlaeckens | jan 9, 2022 | Continu verbeteren, Kwaliteitssystemen
Verandermanagement en continu verbeteren Om continue te verbeteren in een organisatie, product of service zal je regelmatig veranderingen moeten doorvoeren. Verandermanagement is de kunst om wijzingen op een gecontroleerde manier door te voeren. Bijvoorbeeld een...
door Anton Schaerlaeckens | jan 1, 2022 | blog, Kwaliteitssystemen
Digitale kwaliteitssystemen zijn eigenlijk niet meer weg te denken in een onderneming die efficiënt en effectief wilt produceren of diensten verlenen. Wij noemen ze liever bedrijfsmanagementsystemen omdat ze pas echt gaan werken als ze wezenlijk onderdeel uitmaken van...
door Anton Schaerlaeckens | jun 12, 2021 | Continu verbeteren, Kwaliteitssystemen
ISO certificering, overleven of groeien? Hebben jullie ook moeite om het kwaliteitssysteem tot leven te krijgen in je organisatie? Levert het eigenlijk niet meer op als het gewenste certificaat. Maar heb je bovendien ook het gevoel dat je aan een dood...
door Anton Schaerlaeckens | jun 9, 2021 | blog, Kwaliteitssystemen, Leiderschap
Lean informatiemanagement Informatie vastleggen, resultaten opvolgen en op gepaste wijze communiceren. Binnen ISO-land is zo omschreven. Maar hoe doe je dat binnen je organisatie? En dan op een slimme, praktische manier! Informatiemanagement vereist visie Het is niet...
door Anton Schaerlaeckens | aug 5, 2019 | Continu verbeteren, Kwaliteitssystemen
Ik hoor het u denken, Lean Quality is toch een fervent aanhanger van simpel praktische kwaliteitsmanagement met minimale systemen! Waarom dan een persoonlijk managementsysteem gebruiken naast het kwaliteitsmanagementsysteem van onze organisatie? Omdat de mens het...
